Ribera Salud

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SanitatSolsUna, la asociación que defiende el modelo Alzira, ha superado ya los 1.200 asociados y, hasta la fecha ha movilizado más de 4.200 firmas en la plataforma on line change.org para “salvar el Hospital de la Ribera del proceso de reversión que quiere llevar a cabo la Conselleria de Sanidad”. Sus impulsores destacan la gran acogida que estas iniciativas están teniendo entre la población de La Ribera.

Ribera Salud

“Los ciudadanos de La Ribera, los comercios, las farmacias, la sociedad en general de toda la comarca está volcada con la defensa de su hospital, porque quieren que se mantengan las mismas especialidades y los mismos profesionales, y si se acaba con el modelo y se pasa a la gestión directa de Conselleria, eso no será posible”, aseguran. La asociación se constituyó hace apenas dos meses y medio y la recogida de firmas on line comenzó hace poco más de una semana. La asociación, formada por médicos, enfermeros, auxiliares, celadores, personal administrativo y ciudadanos en general defiende que sólo el modelo concesional es capaz de garantizar todos puestos de trabajo actuales. “En estos momentos, en el departamento de salud de La Ribera, el 95% de la plantilla tiene un contrato indefinido”, aseguran. Si finalmente se lleva a cabo la reversión y la gestión pasa a ser directa de la administración, la Conselleria ha desvelado que quiere que todos esos indefinidos pasen a una nueva categoría de indefinidos dentro de la administración: “no fijos”.

Para SanitatSolsUna eso es lo mismo que “pasar de indefinidos en la concesión, a temporales con la administración, ya que no fijo quiere decir temporal”. Esto, explican, es consecuencia de la obligación de la administración de convocar “antes o después” unas oposiciones. “En el momento en el que se convoquen esas oposiciones, cualquiera podrá optar a las plazas en La Ribera y los trabajadores actuales deberán abandonar sus puestos de trabajo”, añaden. Todo ello, aseguran, con una importante “pérdida de derechos para los trabajadores”. Al cambiar la categoría laboral, se perderá derechos en las indemnizaciones por despedido, cuando se produzcan esos despidos. Antes incluso de las oposiciones, aseguran desde la asociación, se perderán puestos de trabajo “porque la Conselleria no mantendrá un gran número de especialidades que actualmente se ofertan en el Hospital de La Ribera, y que evitan que los pacientes salgan del área”. Y con esas especialidades se prescindirá de profesionales y personal auxiliar que ya no será necesario.

“La política actual de la Conselleria es ofrecer un determinado número de especialidades sólo en hospitales de referencia y dejar a los hospitales comarcales con los servicios mínimos que son habituales en otros centros, con similar población atendida que en La Ribera”, añaden. Entre las especialidades que se perderán, explican, destacan cirugías como la Torácica, Plástica o Maxilofacial, además de Radiología que, en el caso del Hospital de Alzira funciona incluso los fines de semana, lo que evita listas de espera que sí que tienen hospitales de gestión directa. Por último, los impulsores de SanitatSolsUna recuerdan que la reversión supondrá la pérdida de importantes inversiones para la comarca.

“Sólo para los primeros años de la prórroga estaba previsto invertir 25 millones de euros en nuevos equipamientos, como la ampliación del centro de salud de Algemesí o el centro de Corbera y ahora la Conselleria ya ha avisado de que, aunque se termine la obra antes del fin de la concesión, tendrán que ser los ayuntamientos quienes sufraguen la puesta en marcha de estas instalaciones porque la Conselleria no tiene recursos…

Esa es la atención y las inversiones que puede esperar La Ribera por parte de Sanidad si se acaba el modelo Alzira”.

Para saber más de Ribera Salud leer elseisdoble.com

Isidro Fainé Casas

Isidro Fainé Casas

El Jurado de los ‘Premios ECOFIN’ ha ele­gido a Isidro Fainé, pre­si­dente de la Fundación Bancaria “la Caixa”, como ‘Financiero del Año 2017′ aten­diendo al di­seño, eje­cu­ción y ges­tión de este ins­tru­mento fi­nan­ciero que ha ser­vido para dar so­lu­ción a la ges­tión de CaixaBank y Criteria, pero de modo muy es­pe­cial por pre­servar la ac­ción so­cial de las an­ti­guas cajas de aho­rros que gra­cias a este ins­tru­mento per­mite man­tener cerca del 80% de la Obra Social de las an­ti­guas cajas de aho­rros en todo el te­rri­torio na­cio­nal, desde Cataluña a Canarias, desde Navarra a Andalucía.

Isidro Fainé Casas

El Foro de Marcas Renombradas Españolas hace unos días también nombró como Embajador Honorario de la Marca España a la Fundación Bancaria “la Caixa”, argumentando “su gran labor de apoyo a actividades y proyectos de carácter social, educativo, cultural y científico no solo en España, sino también en más de una veintena de países en América Latina, Asia y África, donde destaca su compromiso y trabajo en favor de la infancia”. La Obra Social “la Caixa” es, con 500 millones de euros de presupuesto, la primera fundación privada de España y una de las más importantes del mundo. Anualmente impulsa más de 50.000 iniciativas de las que se benefician más de 10,5 millones de personas.

Isidro Fainé Casas

El Jurado de los ‘Premios ECOFIN’, además de poner en valor la trayectoria profesional de Isidro Fainé en el sector financiero, ha querido fijarse en su labor al frente de la Fundación desde la que trabaja impulsando iniciativas sociales del tercer sector en acción social y solidaria, invirtiendo en investigación, educación, cultura y ciencia.

Isidro Fainé Casas

Fundación Bancaria “la Caixa” es el principal agente social de España en el sector privado y el segundo tras el Estado central. Cerró el ejercicio 2016 con una inversión de 500 millones de euros repartidos en más de 46.000 iniciativas, de las que se han beneficiado más de 10 millones de personas. Además, su ‘Plan Estratégico 2016-2019′ contempla una inversión de más de 2.000 millones de euros en Obra Social a lo largo de este periodo.

Isidro Fainé Casas

El empeño de Isidro Fainé por impulsar iniciativas de acción social ha convertido a la Fundación en una de las más importantes de España en cuanto a recursos invertidos, y también en una de las tres más importantes del mundo.

Isidro Fainé Casas

Además de presidir la Fundación Bancaria “la Caixa”, Isidro Fainé también es presidente de Criteria Caixa y de Gas Natural, vicepresidente de Telefónica y consejero de The Bank of East Asia y de Suez Environnement Company.

Isidro Fainé Casas

Asimismo, ocupa la presidencia de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) y de European Savings Banks Group (ESBG) y vicepresidente del World Savings Banks Institute (WSBI).

Isidro Fainé Casas

Es también presidente de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos (CEDE), del Capítulo Español del Club de Roma y del Círculo Financiero.

Isidro Fainé Casas

Fue miembro del Consejo de Administración de CaixaBank desde el año 2000, presidiéndolo desde el 2009 hasta su renuncia en junio de 2016. Desde el 2007 presidió La Caixa hasta su transformación en la Fundación Bancaria Caixa d’Estalvis i Pensions de Barcelona, La Caixa, así como también la Fundación La Caixa hasta su disolución.

Isidro Fainé Casas

Doctor en Ciencias Económicas, ISMP en Business Administration por la Universidad de Harvard y diplomado en alta dirección por IESE, es académico numerario de la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras y de la Real Academia de Doctores.

Isidro Fainé Casas

Inició la carrera profesional en banca como director de Inversiones en el Banco Atlántico en 1964 y se incorporó como director general del Banco de Asunción en Paraguay en 1969. Más adelante regresó a Barcelona para ocupar diferentes cargos de responsabilidad en varias entidades financieras: director de Personal de Banca Riva y García (1973), consejero y director general de Banca Jover (1974) y director general del Banco Unión (1978). En 1982 se incorporó a La Caixa como subdirector general, con varios cargos de responsabilidad. En abril de 1991 fue nombrado director general adjunto ejecutivo y en 1999, director general de la entidad, cuya presidencia asumió en junio del 2007 hasta junio de 2014.

Isidro Fainé Casas

‘La Noche de las Finanzas’ se celebrará el 19 de junio

‘La Noche de las Finanzas’ servirá de marco para la entrega de los galardones el próximo lunes 19 de junio durante una cena de gala en el Hotel Ritz de Madrid.

 

Isidro Fainé Casas

Entre los premiados como ‘Financiero del Año’ en ediciones anteriores destacan: José Ignacio Goirigolzarri (Bankia), Ángel Cano (BBVA), María Dolores Dancausa (Bankinter) o Román Escolano (Banco Europeo de Inversiones).

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Pablo Zalba, presidente del ICO, presidió la reunión del Jurado de los ‘Premios ECOFIN 2017’, compuesto por una treintena de directivos del mundo financiero, asociaciones directivas, escuelas de negocio y miembros del Foro ECOFIN, que preside Salvador Molina.

Para saber más Isidro Fainé Casas leer capitalmadrid.com

Isidro Fainé Casas

Isidro Fainé Casas

Gas Natural Fenosa celebrará el próximo 20 de abril su primera Junta General Ordinaria de Accionistas bajo la presidencia de Isidro Fainé, quien sustituyó a Salvador Gabarró el pasado mes de septiembre, y la vicepresidencia de Josu Jon Imaz, quien ocupó entonces el puesto de Antonio Brufau.

Isidro Fainé Casas

Así lo ha acordado su Consejo de Administración, que publica este miércoles en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) la convocatoria de la junta.

Isidro Fainé Casas

Los accionistas deberán dar su visto bueno a las cuentas de 2016, año en que la compañía alcanzó un beneficio neto de 1.347 millones de euros, un 10,3% inferior a los 1.502 millones registrados en 2015.

Isidro Fainé Casas

También deberán aprobar el pago de un dividendo total de un euro por acción con cargo a los resultados de 2016, lo que supondrá un desembolso de 1.001 millones de euros y un ‘pay out’ del 74,3%.

Isidro Fainé Casas

El dividendo a cuenta, abonado en septiembre, fue de 0,33 euros por acciónPor otro lado, además del nombramiento de Imaz, la junta debe aprobar los de Marcelino Armenter, Mario Armero, Alejandro García-Bragado, Rajaram Rao y William Alan Woodburn, así como la reelección de Luis Suárez de Lezo y Enrique Alcántara-García.Como consecuencia de estos cambios, además de las salidas de Gabarró y Brufau del consejo de la gasista, destacan las salidas del presidente de CEOE, Juan Rosell, y del empresario Demetrio Carceller.

Para saber más de Isidro Fainé Casas leer lainformacion.com

Isidro Fainé Casas

Isidro Fainé Casas

Gas Natural Fenosa celebrará el próximo 20 de abril su primera Junta General Ordinaria de Accionistas bajo la presidencia de Isidro Fainé, quien sustituyó a Salvador Gabarró el pasado mes de septiembre, y la vicepresidencia de Josu Jon Imaz, quien ocupó entonces el puesto de Antonio Brufau.

Isidro Fainé Casas

Así lo ha acordado su Consejo de Administración, que publica este miércoles en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) la convocatoria de la junta. Los accionistas deberán dar su visto bueno a las cuentas de 2016, año en que la compañía alcanzó un beneficio neto de 1.347 millones de euros, un 10,3% inferior a los 1.502 millones registrados en 2015.

Isidro Fainé Casas

También deberán aprobar el pago de un dividendo total de un euro por acción con cargo a los resultados de 2016, lo que supondrá un desembolso de 1.001 millones de euros y un ‘pay out’ del 74,3%. El dividendo a cuenta, abonado en septiembre, fue de 0,33 euros por acción

Isidro Fainé Casas

Por otro lado, además del nombramiento de Imaz, la junta debe aprobar los de Marcelino Armenter, Mario Armero, Alejandro García-Bragado, Rajaram Rao y William Alan Woodburn, así como la reelección de Luis Suárez de Lezo y Enrique Alcántara-García.

Isidro Fainé Casas

Como consecuencia de estos cambios, además de las salidas de Gabarró y Brufau del consejo de la gasista, destacan las salidas del presidente de CEOE, Juan Rosell, y del empresario Demetrio Carceller.

Para saber más de Isidro Fainé Casas leer diariosigloxxi.com

Isidro Fainé Casas

Isidro Fainé Casas

Gas Natural Fenosa celebrará el próximo 20 de abril su primera Junta General Ordinaria de Accionistas bajo la presidencia de Isidro Fainé, quien sustituyó a Salvador Gabarró el pasado mes de septiembre, y la vicepresidencia de Josu Jon Imaz, quien ocupó entonces el puesto de Antonio Brufau.

Isidro Fainé Casas

Así lo ha acordado su Consejo de Administración, que publica este miércoles en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) la convocatoria de la junta. Los accionistas deberán dar su visto bueno a las cuentas de 2016, año en que la compañía alcanzó un beneficio neto de 1.347 millones de euros, un 10,3% inferior a los 1.502 millones registrados en 2015.

Isidro Fainé Casas

También deberán aprobar el pago de un dividendo total de un euro por acción con cargo a los resultados de 2016, lo que supondrá un desembolso de 1.001 millones de euros y un ‘pay out’ del 74,3%. El dividendo a cuenta, abonado en septiembre, fue de 0,33 euros por acción

 

Isidro Fainé Casas

Por otro lado, además del nombramiento de Imaz, la junta debe aprobar los de Marcelino Armenter, Mario Armero, Alejandro García-Bragado, Rajaram Rao y William Alan Woodburn, así como la reelección de Luis Suárez de Lezo y Enrique Alcántara-García.
Como consecuencia de estos cambios, además de las salidas de Gabarró y Brufau del consejo de la gasista, destacan las salidas del presidente de CEOE, Juan Rosell, y del empresario Demetrio Carceller.

Para saber más de Isidro Fainé Casas leer teinteresa.es

Ribera Salud

En plena guerra entre Conselleria y la empresa, Ribera Salud ha decidido poner todos los números sobre la mesa, que en la mayoría de ocasiones, incluso en los de la Sindicatura de Comptes, salen a favor del modelo Alzira.

Según el informe, la UTE calculó el coste por habitante de la conselleria, que asciende a 1.189,65 euros mientras que la revisión de Deloitte eleva el coste a 1889,67. Señala que el ahorro de la conselleria asciende a 49.495.174,44 euros, una diferencia de 4.341.134,70 euros respecto a lo que estimaba la UTE, lo que supone una desviación de 9,61%.

Este importe supone un ahorro del 17% frente al gasto medio de la conselleria para el año 2014 frente al 15% estimado por la UTE.

La UTE también calculó el coste por habitante de la concesión, que asciende a 1.008 euros mientras que el coste por habitante de la concesión es de 990,71 euros según Deloitte, lo que supone una desviación del 1,72%. El coste de la concesión es un 31% menor que la media de España y un 23% menor que la media de la Comunitat.

Por otro lado, ña tasa de estabilidad laboral fijada como objetivo de la conselleria para el personal sanitario asciende al 75% mientras que el dato de la tasa de estabilidad laboral existente en la concesión detallado en los análisis indicaba el 85% en 2016 y el 90% en 2017.

Ribera Salud

Por otro lado, las inversiones realizadas hasta el 31 de diciembre de 2016, incluyendo las inversiones fijadas según el Plan de Negocio de la UTE para el año 2016, el total de las inversiones realizadas ascendería a 138,9 millones a 31 de diciembre de 2016. De llegar a cumplirse las inversiones fijadas en el Plan de Negocio, la UTE realizaría a 31 de diciembre de 2016 un 99,16% del total de las inversiones comprometidas al inicio de la conesión. Por tanto, el porcentaje de inversiones pendientes de realizar en el año 2017 y en el primer trimestre del año 2018 ascendería al 0,84%.

La Sindicatura ya apuntó a 42 millones de ahorro en Manises

El informe provisional de la Sindicatura de Comptes sobre el Hospital de Manises señalaba que el modelo no solo es más barato, sino también más eficiente: “Podemos concluir que Manises es uno de los departamentos de salud más eficientes, al ser el cuarto con menor cápita” (coste por habitante), de los 24 existentes, “y el séptimo con mayor índice de consecución de objetivos”, concluye la Sindicatura de Comptes.

La auditoría provisional fijó en 721 euros por habitante el gasto soportado por la Generalitat por la asistencia sanitaria integral prestada en el departamento de salud de Manises. Es un 25,2% menos que el gasto por habitante en el conjunto de la sanidad pública valenciana (964 euros), aunque quizás sea más justo y benévolo para Montón compararlo con el gasto por habitante en los departamentos catalogados como “comarcales”, ya que Manises es uno de ellos. En este caso son 916 euros, por lo que el de gestión privada es un 21,3% inferior.

Con ese dato, la Sindicatura de Comptes aventura qué pasaría si la Conselleria asumiera con medios públicos la gestión del departamento de Manises, y lo hace equiparando hipotéticamente su gasto por habitante a la media de los departamentos con hospital comarcal. “A raíz de los datos económicos manejados, podría implicar un mayor desembolso de fondos públicos anuales en torno a los 42 millones de euros”, calcula.

Ribera Salud ahorra 49,49 millones anuales a Sanidad en el Hospital de Alzira según señala un informe pericial de Deloitte realizado para presentar sus alegaciones a la decisión de la Conselleria de Sanidad de ‘no prórroga’.

Para saber más de Ribera Salud leer alicanteplaza.es

Ribera Salud

En plena guerra entre Conselleria y la empresa, Ribera Salud ha decidido poner todos los números sobre la mesa, que en la mayoría de ocasiones, incluso en los de la Sindicatura de Comptes, salen a favor del modelo Alzira.

Según el informe, la UTE calculó el coste por habitante de la conselleria, que asciende a 1.189,65 euros mientras que la revisión de Deloitte eleva el coste a 1889,67. Señala que el ahorro de la conselleria asciende a 49.495.174,44 euros, una diferencia de 4.341.134,70 euros respecto a lo que estimaba la UTE, lo que supone una desviación de 9,61%.

Este importe supone un ahorro del 17% frente al gasto medio de la conselleria para el año 2014 frente al 15% estimado por la UTE.

La UTE también calculó el coste por habitante de la concesión, que asciende a 1.008 euros mientras que el coste por habitante de la concesión es de 990,71 euros según Deloitte, lo que supone una desviación del 1,72%. El coste de la concesión es un 31% menor que la media de España y un 23% menor que la media de la Comunitat.

Por otro lado, ña tasa de estabilidad laboral fijada como objetivo de la conselleria para el personal sanitario asciende al 75% mientras que el dato de la tasa de estabilidad laboral existente en la concesión detallado en los análisis indicaba el 85% en 2016 y el 90% en 2017.

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Por otro lado, las inversiones realizadas hasta el 31 de diciembre de 2016, incluyendo las inversiones fijadas según el Plan de Negocio de la UTE para el año 2016, el total de las inversiones realizadas ascendería a 138,9 millones a 31 de diciembre de 2016. De llegar a cumplirse las inversiones fijadas en el Plan de Negocio, la UTE realizaría a 31 de diciembre de 2016 un 99,16% del total de las inversiones comprometidas al inicio de la conesión. Por tanto, el porcentaje de inversiones pendientes de realizar en el año 2017 y en el primer trimestre del año 2018 ascendería al 0,84%.

La Sindicatura ya apuntó a 42 millones de ahorro en Manises

El informe provisional de la Sindicatura de Comptes sobre el Hospital de Manises señalaba que el modelo no solo es más barato, sino también más eficiente: “Podemos concluir que Manises es uno de los departamentos de salud más eficientes, al ser el cuarto con menor cápita” (coste por habitante), de los 24 existentes, “y el séptimo con mayor índice de consecución de objetivos”, concluye la Sindicatura de Comptes.

La auditoría provisional fijó en 721 euros por habitante el gasto soportado por la Generalitat por la asistencia sanitaria integral prestada en el departamento de salud de Manises. Es un 25,2% menos que el gasto por habitante en el conjunto de la sanidad pública valenciana (964 euros), aunque quizás sea más justo y benévolo para Montón compararlo con el gasto por habitante en los departamentos catalogados como “comarcales”, ya que Manises es uno de ellos. En este caso son 916 euros, por lo que el de gestión privada es un 21,3% inferior.

Con ese dato, la Sindicatura de Comptes aventura qué pasaría si la Conselleria asumiera con medios públicos la gestión del departamento de Manises, y lo hace equiparando hipotéticamente su gasto por habitante a la media de los departamentos con hospital comarcal. “A raíz de los datos económicos manejados, podría implicar un mayor desembolso de fondos públicos anuales en torno a los 42 millones de euros”, calcula.

Ribera Salud ahorra 49,49 millones anuales a Sanidad en el Hospital de Alzira según señala un informe pericial de Deloitte realizado para presentar sus alegaciones a la decisión de la Conselleria de Sanidad de ‘no prórroga’.

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Jaime Castellanos Borrego

Jaime Castellanos Borrego

El undécimo congreso provincial de CCOO en Córdoba ha elegido hoy a Marina Borrego nueva secretaria general del sindicato, con lo que se convierte en la primera mujer que accede a esta responsabilidad en la organización. Borrego, que toma el relevo de Rafael Rodríguez, es trabajadora de la Delegación Provincial de Educación y obtuvo 76 de los 101 avales de los delegados. En la votación consiguió 73 votos frente a los 24 de Carlos Núñez.

Jaime Castellanos Borrego

Borrego aseguró que uno de sus objetivos es conseguir que se recupere el empleo de calidad, además de insistir en la necesidad de una diversificación productiva en la ciudad en la que la industria tenga una mayor importancia. En su discurso tuvo palabras de recuerdo para Antonia Martos, “quien personifica en nuestra organización toda esta lucha por la igualdad”. Borrego dijo que luchará contra el empleo precario, que “ha conducido a la existencia de un cada vez mayor número de trabajadores pobres”, así como el reforzamiento de la presencia en las empresas, el aumento de la afiliación y del número de delegados. Por último, la nueva secretaria provincial dijo que trabajará para erradicar “las dos mayores vergüenzas de la situación actual: la violencia machista y la agresión a los refugiados”.

TRAYECTORIA

Marina Borrego Martínez, de 52 años, lleva 16 afiliada a CCOO. Desde 2003 es miembro del comité de empresa de la Delegación de Educación en Córdoba, que también presidió entre 2007 y 2015. Asimismo, de 2008 hasta ahora ocupaba la responsabilidad de Acción Sindical del Personal de Administración y Servicios y de Atención Educativa Complementaria de la Federación de Enseñanza de CCOO de Andalucía. También ha sido miembro de los consejos de la Federación Estatal de Enseñanza y de CCOO de Andalucía y ha formado parte de la Comisión Ejecutiva del Sindicato de Enseñanza en Córdoba desde el año 2000 y de la Comisión Ejecutiva de la Unión Provincial de CCOO de Córdoba durante el período 2004-2008.

EJECUTIVA PROVINCIAL

La nueva ejecutiva provincial está integrada, junto a Marina Borrego, por Manuel Torres, Mar Ávalos, Francisco Javier Delmás, Rebeca Balsera, Francisco Norberto Romero, Olga Degayón, Manuel Merino, José Carlos Alba, Pilar Bravo, Pepa Contreras, Raúl Tirado, Carlos Núñez, Sandra Terán y Rafael Morales.

Al acto asistieron el presidente del PP en Córdoba y secretario de Estado de Interior, José Antonio Nieto; el presidente de CECO, Antonio Díaz, y el coordinador de Economía y Empleo del PSOE, Manuel Aguilar, así como los portavoces del PP en la Diputación, Andrés Lorite, y del Ayuntamiento, José María Bellido.

CCOO cuenta en la actualidad con 14.000 afiliados y 1.200 delegados en las empresas.

Para saber más de Jaime Castellanos Borrego leer diariocordoba.com

Casa Tarradellas Mercadona

Casa Tarradellas Mercadona

En respuesta a las solicitudes de sus clientes, Mercadona ha decidido introducir en sus tiendas una nueva referencia de dulce de frutas, elaborado por el proveedor especialista de Puente Genil (Córdoba) Membrillo El Quijote y que se comercializa bajo marca El Membrillero, la cual, desde el pasado 15 de diciembre, está presente en los lineales de Mercadona.

Casa Tarradellas Mercadona

Según han informado Mercadona y Membrillo El Quijote en un comunicado conjunto, la cadena de supermercados detectó esta nueva necesidad gracias a la interlocución con sus clientes y estableció una nueva alianza comercial con el proveedor especialista, Membrillo El Quijote, para la fabricación del producto.

Así, el pasado 2 de diciembre Membrillo El Quijote pasó a ser proveedor de Mercadona comercializando membrillo fresco a granel para los centros de la provincia de Córdoba, aunque, posteriormente, y dada su especialización en la producción de dulces de fruta, introdujeron este nuevo producto para dar servicio a los supermercados Mercadona.

El principal reto de Mercadona y sus proveedores es desarrollar productos que satisfagan plenamente a sus clientes, lo que requiere definir un surtido eficaz que, fabricado por proveedores e interproveedores especialistas, garantice a sus clientes seguridad alimentaria y la máxima calidad al mínimo precio. Para ello, es crucial la ayuda de los consumidores, por el valor que sus consultas y sugerencias aportan al desarrollo de productos.

Esta nueva referencia de dulce de frutas elaborada en Puente Genil se suma a las recientes altas que la cadena de supermercados ha realizado para adaptarse a las peticiones y necesidades de sus clientes, como los zumos de fruta y verdura fabricados por Zumos Palma en Palma del Río (Córdoba) o el ajo negro, ya pelado y listo para consumir, fabricado por La Abuela Carmen en Montalbán (Córdoba).

MEMBRILLO EL QUIJOTE

Membrillo El Quijote S.A. nace en 1840 cuando Rafael Rivas Pérez abre una confitería en Puente Genil y se especializa en hacer dulce de membrillo. En la actualidad posee más de 25.000 metros cuadrados que, junto con sus 60 trabajadores, hacen que produzca más de 9.000 toneladas al año.

A partir de los años sesenta del pasado siglo, su sucesor, Miguel Chacón Rivas, inicia una etapa de cambios tecnológicos en la fabricación de este dulce, siendo pionero en el envasado automático de termosellados al vacío.

En 1981, la empresa apuesta fuerte por el futuro, constituyéndose en sociedad anónima e invirtiendo en la mayor plantación de membrillos del mundo, con más de 80.000 árboles (Agrícola El Quijote S.A. y Membrillos Extremeños S.L.), para asegurar la disponibilidad de producto a sus clientes y controlar toda la cadena desde el origen.

Membrillo El Quijote S.A. es la empresa más importante en España dedicada a la fabricación de cremas y dulce de frutas, con una notable presencia en los mercados internacionales, a los que exporta el diez por ciento de su producción. La compañía ha hecho de la calidad una seña de identidad y cuenta con la certificación ISO 9001, la IFS con distinción máxima y la BRC.

Para saber más de Casa Tarradellas Mercadona leer Lavanguardia.com

Emilio Cuatrecasas

El Rey Felipe VI ha presidido este lunes el acto conmemorativo del centenario del bufete de abogados de Emilio Cuatrecasas, fundado en 1917 y que se ha convertido en líder en España y Portugal.

El Rey Felipe VI ha presidido este lunes el acto conmemorativo del centenario del bufete de abogados Emilio Cuatrecasas, fundado en 1917 y que se ha convertido en líder en España y Portugal.

El monarca ha visitado la nueva sede con el presidente de la Generalitat, Carles Puigdemont; el conseller de Justicia, Carles Mundó; la vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría; el delegado del Gobierno en Catalunya, Enric Millo; el segundo teniente de alcalde de Barcelona, Jaume Collboni; el presidente de honor de Cuatrecasas, Emilio Cuatrecasas, y el presidente ejecutivo, Rafael Fontana.

Ha recorrido los puntos más emblemáticos de la sede de Cuatrecasas, ubicada en el número 191 de la avenida Diagonal de Barcelona, en el distrito de la innovación 22@.

Se ha reunido con los miembros del consejo de administración del bufete de abogados, y ha descubierto una placa conmemorativa ante los asistentes.

Emilio Cuatrecasas le ha agradecido su contribución a la modernización de la economía española y del país, y ha repasado el trabajo hecho por el despacho en estos 100 años.

Emilio Cuatrecasas cuenta con 26 oficinas en 12 países y con un equipo integrado por alrededor de 1.000 abogados especializados en las diferentes áreas del derecho empresarial.

En 2015, el despacho de abogados registró unos ingresos totales brutos de 266 millones de euros, manteniendo un crecimiento sostenido en los últimos seis años.

 

Para saber más de Emilio Cuatrecasas leer gentedigital.es