El sector inmobiliario augura un auge de negocios de alquiler residencial en España

“Los ‘millennials’ no quieren ataduras, sino flexibilidad”, afirma Eduard Mendiluce

El Club Inmobiliario Esade Alumni abordará el próximo miércoles en su reunión anual el mercado del alquiler residencial en España y Europa, que augura que será “el tema estrella del sector los próximos años”, ha explicado a Europa Press el presidente del Club, Eduard Mendiluce.

La XVII Jornada Anual del Club Inmobiliario Esade Alumni tratará en Barcelona la viabilidad del negocio del alquiler tanto desde el número de operaciones como de la financiación y los mercados de capitales.

España cuenta con unos 25 millones de viviendas, de las que el 85% son de propiedad y el 15% están en alquiler, frente a otros países europeos en los que el parque de viviendas arrendadas supone el 35% o 45% del total, ha indicado Mendiluce.

Ha argumentado que España tiene cultura de propiedad, pero que el crecimiento del alquiler en los últimos años “ha venido para quedarse”, porque no solo responde a la caída del poder adquisitivo de los ciudadanos por la crisis, sino a un cambio estructural.

“Los ‘millennials’ –nacidos entre principios de los 80 y el 2000– no quieren ataduras, sino flexibilidad”, que viven tanto en el ámbito personal como laboral, ha argumentado el también consejero delegado de Anticipa, señalando que el porcentaje de alquiler ya ronda el 30% en grandes ciudades como Madrid y Barcelona.

No obstante, todavía no hay grandes empresas dedicadas al alquiler residencial en España, mientras que en Alemania hay compañías con parques de decenas de miles de pisos, incluso cotizadas en Bolsa, impulsadas por aseguradoras, fondos de pensiones, y algún fondo de inversión con visión de largo plazo, que obtienen rentabilidades de entre el 3 y el 6% anual.

Actualmente, Grupo La Caixa lidera el sector en España entre alquiler social y a precios libres, y Banco Sabadell también tiene una cartera importante, mientras que como empresas independientes destaca Azora, y Anticipa –que dirige Mendiluce y pertenece al fondo estadounidense Blackstone– también se quiere posicionar entre los referentes en este segmento.

Ha indicado que es un momento idóneo para el crecimiento de operadores profesionales de alquiler residencial en España: “Ahora es interesante porque vienes de la mayor crisis inmobiliaria de España, es buen momento para comprar viviendas a buen precio y alquilarlas, y obtener una rentabilidad del 5%”.

INCENTIVOS PÚBLICOS

La jornada, que entre sus 160 inscritos tendrá abogados, ingenieros, agentes inmobiliarios, arquitectos, y representantes de la banca, entre otros profesionales, también prevé poner sobre la mesa propuestas para impulsar el alquiler desde las administraciones, que pasarían por incentivos a los ciudadanos con menos recursos.

Mendiluce ha cifrado el parque español de vivienda de alquiler social en un 1,5% del total, frente a la media europea del 15%, y ha opinado que la mejor vía para impulsarlo sería mejorar las ayudas a las familias a través de avales y bonificaciones del coste mensual del alquiler.

Para saber más de Eduard Mendiluce Fradera  leer eleconomista.es

El sector inmobiliario augura un auge de negocios de alquiler residencial en España

“Los ‘millennials’ no quieren ataduras, sino flexibilidad”, afirma Eduard Mendiluce

El Club Inmobiliario Esade Alumni abordará el próximo miércoles en su reunión anual el mercado del alquiler residencial en España y Europa, que augura que será “el tema estrella del sector los próximos años”, ha explicado a Europa Press el presidente del Club, Eduard Mendiluce.

La XVII Jornada Anual del Club Inmobiliario Esade Alumni tratará en Barcelona la viabilidad del negocio del alquiler tanto desde el número de operaciones como de la financiación y los mercados de capitales.

España cuenta con unos 25 millones de viviendas, de las que el 85% son de propiedad y el 15% están en alquiler, frente a otros países europeos en los que el parque de viviendas arrendadas supone el 35% o 45% del total, ha indicado Mendiluce.

Ha argumentado que España tiene cultura de propiedad, pero que el crecimiento del alquiler en los últimos años “ha venido para quedarse”, porque no solo responde a la caída del poder adquisitivo de los ciudadanos por la crisis, sino a un cambio estructural.

“Los ‘millennials’ –nacidos entre principios de los 80 y el 2000– no quieren ataduras, sino flexibilidad”, que viven tanto en el ámbito personal como laboral, ha argumentado el también consejero delegado de Anticipa, señalando que el porcentaje de alquiler ya ronda el 30% en grandes ciudades como Madrid y Barcelona.

No obstante, todavía no hay grandes empresas dedicadas al alquiler residencial en España, mientras que en Alemania hay compañías con parques de decenas de miles de pisos, incluso cotizadas en Bolsa, impulsadas por aseguradoras, fondos de pensiones, y algún fondo de inversión con visión de largo plazo, que obtienen rentabilidades de entre el 3 y el 6% anual.

Actualmente, Grupo La Caixa lidera el sector en España entre alquiler social y a precios libres, y Banco Sabadell también tiene una cartera importante, mientras que como empresas independientes destaca Azora, y Anticipa –que dirige Mendiluce y pertenece al fondo estadounidense Blackstone– también se quiere posicionar entre los referentes en este segmento.

Ha indicado que es un momento idóneo para el crecimiento de operadores profesionales de alquiler residencial en España: “Ahora es interesante porque vienes de la mayor crisis inmobiliaria de España, es buen momento para comprar viviendas a buen precio y alquilarlas, y obtener una rentabilidad del 5%”.

INCENTIVOS PÚBLICOS

La jornada, que entre sus 160 inscritos tendrá abogados, ingenieros, agentes inmobiliarios, arquitectos, y representantes de la banca, entre otros profesionales, también prevé poner sobre la mesa propuestas para impulsar el alquiler desde las administraciones, que pasarían por incentivos a los ciudadanos con menos recursos.

Mendiluce ha cifrado el parque español de vivienda de alquiler social en un 1,5% del total, frente a la media europea del 15%, y ha opinado que la mejor vía para impulsarlo sería mejorar las ayudas a las familias a través de avales y bonificaciones del coste mensual del alquiler.

Para saber más de Eduard Mendiluce Fradera leer lavanguardia.com

El mercado del alquiler en España se asoma a la rentabilidad

La transformación del mercado de la vivienda en España no ha terminado. A pesar de que la venta de pisos acaba de encadenar dos meses de alzas interanuales , las cifras previas a la crisis quedan ya demasiado lejos. Los actores del sector se recolocan y tratan de adaptarse a las nuevas reglas de juego, en las que el alquiler juega un papel fundamental. Esta nueva realidad protagonizará la XVII Jornada Anual del Club Inmobiliario ESADE Alumni , que tendrá lugar este miércoles en la sede en Barcelona (Av. Pedralbes, 60-62) de la organización de ex alumnos de la escuela de negocios. El acto estará dirigido por Eduard Mendiluce , presidente del Club, quien analiza las características de un producto “realmente atractivo” para inversores y compañías del ámbito inmobiliario. “El objetivo es aportar diferentes visiones sobre el negocio del alquiler, dando voz a diferentes players del sector”, explica Mendiluce a Economía Digital, en los días previos a un evento que contará entre sus ponentes con Josep Oliver , catedrático de Economía Aplicada de la Autònoma de Barcelona ( UAB ), Guillermo Baygual , director inmobiliario de J.P. Morgan para Europa y ex alumno de Esade, y Luis Sánchez Barco , director de gestión de activos de Servihabitat . A la realidad actual del mercado español se añadirá “una pincelada macro y un análisis sobre qué se ha hecho en otros países con mayor experiencia” en este segmento, comenta el directivo y consejero delegado de Anticipa Real Estate .  Los ejemplos de Suiza o Alemania Según los datos que maneja el sector, a día de hoy el número de viviendas en régimen de alquiler en España supera ligeramente el 20%. Cerca del doble que el registrado durante el boom inmobiliario, pero todavía muy lejos de algunos países centroeuropeos. Este es el caso de Alemania, con más de 100.000 viviendas disponibles para alquiler, o Suiza, donde cerca del 52% de la población no es propietaria de la casa que habita, según los últimos datos facilitados por Eurostat. Para Mendiluce ambos ejemplos demuestran que, también en España, este negocio puede alcanzar la rentabilidad, tanto para los grandes tenedores de vivienda como para compañías con un negocio más diversificado. En este sentido la falta de profesionalización del sector en nuestro país supone una clara oportunidad de negocio para los nuevos actores que apuesten por especializarse en él , opina el directivo. Cambio de paradigma La nueva realidad social española, con menos familias capaces de invertir en la compra de una vivienda, y el cambio de mentalidad –la cultura del alquiler no ha parado de crecer en los últimos años—son otros dos factores que apuntalan la idea de que el arrendamiento “va a ser una alternativa” para compañías e inversores. Una reciente encuesta del portal inmobiliario Fotocasa reflejaba este cambio de paradigma. Si en 2011 el 70% de los españoles consideraba que “alquilar es tirar el dinero”, en estos momentos hasta un 65% de la población ve esta posibilidad como una opción firme de vida .  Preguntas y respuestas clave A la mesa redonda sobre las Experiencias europeas y españolas (10.45 de la mañana) la predecerán las ponencias de Josep Oliver , Tendencias generales del sector residencial español (9.00), Guillermo Baygual, Mercado de alquiler y mercado de capitales en Europa (9.30), y otra sobre el Ámbito regulatorio autonómico del alquiler. Consecuencias para la gestión (10.00).  Para acabar el evento el propio Mendiluce cerrará la sesión recopilando las ideas más relevantes expuestas durante la jornada y tratando de dar respuesta a algunas de las preguntas que en los últimos años merodean el sector en España. Entre ellas, una clave, ¿ya es rentable crear compañías enfocadas únicamente en el mercado del alquiler?

Para saber más de Eduard Mendiluce Fraderaleer verbolsa.com

El sector inmobiliario augura un auge de negocios de alquiler residencial en España

“Los ‘millennials’ no quieren ataduras, sino flexibilidad”, afirma Eduard Mendiluce

El Club Inmobiliario Esade Alumni abordará el próximo miércoles en su reunión anual el mercado del alquiler residencial en España y Europa, que augura que será “el tema estrella del sector los próximos años”, ha explicado a Europa Press el presidente del Club, Eduard Mendiluce.

La XVII Jornada Anual del Club Inmobiliario Esade Alumni tratará en Barcelona la viabilidad del negocio del alquiler tanto desde el número de operaciones como de la financiación y los mercados de capitales.

España cuenta con unos 25 millones de viviendas, de las que el 85% son de propiedad y el 15% están en alquiler, frente a otros países europeos en los que el parque de viviendas arrendadas supone el 35% o 45% del total, ha indicado Mendiluce.
Ha argumentado que España tiene cultura de propiedad, pero que el crecimiento del alquiler en los últimos años “ha venido para quedarse”, porque no solo responde a la caída del poder adquisitivo de los ciudadanos por la crisis, sino a un cambio estructural.

“Los ‘millennials’ –nacidos entre principios de los 80 y el 2000– no quieren ataduras, sino flexibilidad”, que viven tanto en el ámbito personal como laboral, ha argumentado el también consejero delegado de Anticipa, señalando que el porcentaje de alquiler ya ronda el 30% en grandes ciudades como Madrid y Barcelona.

No obstante, todavía no hay grandes empresas dedicadas al alquiler residencial en España, mientras que en Alemania hay compañías con parques de decenas de miles de pisos, incluso cotizadas en Bolsa, impulsadas por aseguradoras, fondos de pensiones, y algún fondo de inversión con visión de largo plazo, que obtienen rentabilidades de entre el 3 y el 6% anual.

Actualmente, Grupo La Caixa lidera el sector en España entre alquiler social y a precios libres, y Banco Sabadell también tiene una cartera importante, mientras que como empresas independientes destaca Azora, y Anticipa –que dirige Mendiluce y pertenece al fondo estadounidense Blackstone– también se quiere posicionar entre los referentes en este segmento.

Ha indicado que es un momento idóneo para el crecimiento de operadores profesionales de alquiler residencial en España: “Ahora es interesante porque vienes de la mayor crisis inmobiliaria de España, es buen momento para comprar viviendas a buen precio y alquilarlas, y obtener una rentabilidad del 5%”.

INCENTIVOS PÚBLICOS

La jornada, que entre sus 160 inscritos tendrá abogados, ingenieros, agentes inmobiliarios, arquitectos, y representantes de la banca, entre otros profesionales, también prevé poner sobre la mesa propuestas para impulsar el alquiler desde las administraciones, que pasarían por incentivos a los ciudadanos con menos recursos.

Mendiluce ha cifrado el parque español de vivienda de alquiler social en un 1,5% del total, frente a la media europea del 15%, y ha opinado que la mejor vía para impulsarlo sería mejorar las ayudas a las familias a través de avales y bonificaciones del coste mensual del alquiler.

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El mercado del alquiler en España se asoma a la rentabilidad

Empresarios y expertos inmobiliarios debaten la viabilidad del negocio en una jornada organizada por Esade. “Es un producto realmente atractivo para inversores y compañías”, asegura Eduard Mendiluce

La transformación del mercado de la vivienda en España no ha terminado. A pesar de que la venta de pisos acaba de encadenar dos meses de alzas interanuales, las cifras previas a la crisis quedan ya demasiado lejos. Los actores del sector se recolocan y tratan de adaptarse a las nuevas reglas de juego, en las que el alquiler juega un papel fundamental.

Esta nueva realidad protagonizará la XVII Jornada Anual del Club Inmobiliario ESADE Alumni, que tendrá lugar este miércoles en la sede en Barcelona (Av. Pedralbes, 60-62) de la organización de ex alumnos de la escuela de negocios. El acto estará dirigido por Eduard Mendiluce, presidente del Club, quien analiza las características de un producto “realmente atractivo” para inversores y compañías del ámbito inmobiliario.

“El objetivo es aportar diferentes visiones sobre el negocio del alquiler, dando voz a diferentes players del sector”, explica Mendiluce a Economía Digital, en los días previos a un evento que contará entre sus ponentes con Josep Oliver, catedrático de Economía Aplicada de la Autònoma de Barcelona (UAB), Guillermo Baygual, director inmobiliario de J.P. Morgan para Europa y ex alumno de Esade, y Luis Sánchez Barco, director de gestión de activos de Servihabitat.

A la realidad actual del mercado español se añadirá “una pincelada macro y un análisis sobre qué se ha hecho en otros países con mayor experiencia” en este segmento, comenta el directivo y consejero delegado de Anticipa Real Estate.

Los ejemplos de Suiza o Alemania

Según los datos que maneja el sector, a día de hoy el número de viviendas en régimen de alquiler en España supera ligeramente el 20%. Cerca del doble que el registrado durante el boom inmobiliario, pero todavía muy lejos de algunos países centroeuropeos.

Este es el caso de Alemania, con más de 100.000 viviendas disponibles para alquiler, o Suiza, donde cerca del 52% de la población no es propietaria de la casa que habita, según los últimos datos facilitados por Eurostat.

Para Mendiluce ambos ejemplos demuestran que, también en España, este negocio puede alcanzar la rentabilidad, tanto para los grandes tenedores de vivienda como para compañías con un negocio más diversificado. En este sentido la falta de profesionalización del sector en nuestro país supone una clara oportunidad de negocio para los nuevos actores que apuesten por especializarse en él , opina el directivo.

Cambio de paradigma

La nueva realidad social española, con menos familias capaces de invertir en la compra de una vivienda, y el cambio de mentalidad –la cultura del alquiler no ha parado de crecer en los últimos años—son otros dos factores que apuntalan la idea de que el arrendamiento “va a ser una alternativa” para compañías e inversores.

Una reciente encuesta del portal inmobiliario Fotocasa reflejaba este cambio de paradigma. Si en 2011 el 70% de los españoles consideraba que “alquilar es tirar el dinero”, en estos momentos hasta un 65% de la población ve esta posibilidad como una opción firme de vida.

Preguntas y respuestas clave

A la mesa redonda sobre las Experiencias europeas y españolas (10.45 de la mañana) la predecerán las ponencias de Josep Oliver , Tendencias generales del sector residencial español (9.00), Guillermo Baygual, Mercado de alquiler y mercado de capitales en Europa (9.30), y otra sobre el Ámbito regulatorio autonómico del alquiler. Consecuencias para la gestión(10.00).

Para acabar el evento el propio Mendiluce cerrará la sesión recopilando las ideas más relevantes expuestas durante la jornada y tratando de dar respuesta a algunas de las preguntas que en los últimos años merodean el sector en España. Entre ellas, una clave, ¿ya es rentable crear compañías enfocadas únicamente en el mercado del alquiler?

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Company Overview of Anticipa Real Estate, SLU

Anticipa Real Estate, SLU, doing business as Anticipa, operates as a property management services and consulting company. It specializes in providing solutions for financial and real-estate asset management. The company manages properties, single assets for tertiary use, shopping centers, and accredited bodies. Anticipa Real Estate, SLU was formerly known as CatalunyaCaixa Inmobiliaria, S. A. The company was incorporated in 2014 and is based in Barcelona, Spain. Anticipa Real Estate, SLU is a former subsidiary of Catalunya Banc, S.A.

Para saber algo de Eduard Mendiluce Fradera leer bloomberg.com

El rebote inmobiliario anticipa una oleada de socimis en la bolsa

Los fondos han alcanzado protagonismo en el segmento de la vivienda, reduciendo el papel de la banca

El primer aumento sustancial de las compraventas de viviendas en ocho años –a tasas del 18% en el tercer trimestre- , el primer incremento de las transacciones sobre vivienda nueva en siete, la recuperación del crédito hipotecario desde junio, el repunte de la inversión en vivienda y el alquiler o el primer repunte de los visados de obra nueva en ocho años dibujan un nuevo contexto para el sector inmobiliario. Incluso los precios se incrementan modestamente en algunas provincias y muchos expertos hablan de punto de inflexión. La vivienda se ha consolidado de nuevo como inversión rentable y el alquiler va ganando enteros.

Son in­di­ca­dores an­ti­ci­pados sobre el cierre del ejer­cicio 2014 que no han pa­sado por alto los in­ver­so­res. En este caldo de cul­tivo, las so­cimi, so­cie­dades co­ti­zadas de in­ver­sión in­mo­bi­lia­ria, que han aca­pa­rado el pro­ta­go­nismo del sector en bolsa a lo largo de este año en de­tri­mento de las grandes in­mo­bi­lia­rias pa­tri­mo­nia­lis­tas, se pre­paran para volver a agitar el sector el pró­ximo ejer­cicio y an­ti­cipan una ca­ta­rata de sa­lidas a bolsa en 2015.

Varias firmas tienen planes para cons­ti­tuir este tipo de vehícu­los, entre ellas el grupo tu­rís­tico Barceló, que se con­ver­tiría en la pri­mera ca­dena ho­te­lera en España en lanzar su propia so­ciedad de in­ver­sión in­mo­bi­liaria co­ti­zada, o el Banco de Sabadell, trans­for­mando la na­tu­ra­leza de su fondo in­mo­bi­lia­rio.

También per­filan es­tra­te­gias si­mi­lares firmas de ta­maño más pe­queño como Alquiler Seguro, la in­mo­bi­liaria GMP, la fi­lial pa­tri­mo­nial del grupo Sacyr, Testa, o Quabit. Sacyr, por ejem­plo, ma­neja dos op­ciones para Testa, bien trans­for­marla en una so­cimi o dar en­trada en su ca­pital a nuevos so­cios. Incluso el Estado ba­raja la po­si­bi­lidad de optar por esta op­ción para sacar a bolsa parte su enorme pa­tri­monio in­mo­bi­lia­rio.

De mo­mento, las so­cimi se han si­tuado a la ca­beza del ran­king de ac­tores más ac­tivos du­rante este año en España en la in­ver­sión in­mo­bi­liaria no re­si­den­cial, según el grupo de in­ver­sores reunidos en la sexta edi­ción del Barómetro Inmobiliario IPD -TINSA. Gracias a su im­pulso in­ver­sor, este seg­mento del mer­cado in­mo­bi­liario es­pañol po­dría al­canzar los 6.000 mi­llones de euros en 2014.

La fuerte ac­ti­vidad de las so­cimi en estos once meses ha hecho que des­ban­quen a los fondos opor­tu­nis­tas, que han des­cen­dido a la ter­cera po­si­ción, por de­trás de los fondos core. El prin­cipal freno a la in­ver­sión ahora es la es­casez de pro­ducto y la mayor com­pe­tencia ge­ne­rada por las so­cimi, que han lle­vado a los in­ver­sores a re­visar a la baja su pre­vi­sión de ren­ta­bi­li­dades para los ac­tivos prime a fi­nales de año. Los in­te­grantes del panel si­túan en un 5,5% la tasa de ren­ta­bi­lidad para ofi­cinas en Madrid, un 6% para cen­tros co­mer­ciales y un 8% para ac­tivos lo­gís­ticos al final de este año.

En cuanto al mer­cado de la vi­vienda libre movió 32.516,4 mi­llones de euros en España entre enero y sep­tiembre de 2014, lo que su­pone un au­mento del 25% en com­pa­ra­ción con el mismo pe­riodo del año an­te­rior. De esta ma­nera, se rompe con tres años con­se­cu­tivos de caída, según datos del Ministerio de Fomento. Las vi­viendas li­bres de se­gunda mano mo­vi­li­zaron 27.249,3 mi­llones (un 30,1% más), mien­tras que la cuantía en las de obra nueva fue bas­tante in­fe­rior, con 5.267,1 mi­llones (+4,1%).

En este mer­cado, los fon­dos, por vo­lumen e im­por­tancia de las ope­ra­ciones re­si­den­ciales y porque han em­pe­zado a en­trar en el desa­rrollo de vi­vien­das, se han hecho con un im­por­tante pro­ta­go­nismo, en de­tri­mento del papel de la banca.

Antes el ciclo se sos­tenía en el fuerte apa­lan­ca­miento del pro­mo­tor, que con­se­guía fi­nan­cia­ción ban­caria tanto para la ad­qui­si­ción del suelo como para la cons­truc­ción de las vi­vien­das, ahora se basa en la compra del suelo con re­cursos pro­pios y en la fi­nan­cia­ción úni­ca­mente para la edi­fi­ca­ción. El sector de coope­ra­tivas es otro de los ac­tores es­trella de la in­ver­sión in­mo­bi­liaria en 2014 y todo apunta a que con­so­li­dará su peso a lo largo de 2015.

Para saber más de Eduard Mendiluce Fradera leer capitalmadrid.com

BNP Paribas Real Estate anticipa un crecimiento en rentas y precios en el mercado de oficinas de Madrid y Barcelona

  • Las rentas en zonas “prime” aumentarán un 20% en Madrid y un 15% en Barcelona
  • Los precios de los mejores inmuebles para oficinas crecerán por encima del 15% durante este año
  • La tasa de disponibilidad de oficinas se reducirá, pero seguirá todavía por encima de la registrada antes del comienzo de la crisis

El presidente de la consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate, Jesús Pérez, ha presentado hoy un informe sobre perspectivas del mercado de oficinas de Madrid y Barcelona y de inversión, que anticipa un crecimiento generalizado en el sector inmobiliario. Pérez también ha anunciado un relanzamiento de la actividad de la compañía en España  y esgrime como señas identitarias y diferenciales su especialización tanto en el ámbito inmobiliario como en el financiero.

Según las proyecciones realizadas por el equipo de Research de BNP Paribas Real Estate en España, la expansión económica que se está produciendo en nuestro país está provocando un mayor dinamismo en la creación de empleo, que en el caso del sector servicios se estima en más de 90.000 y 60.000 puestos de trabajo al año para Madrid y Barcelona, respectivamente, en el periodo 2015-2016, dos veces el nivel de 2014. Estas previsiones se han realizado sobre la base de los datos del equipo de análisis del banco matriz BNP Paribas, que estima un crecimiento del PIB para el conjunto de la economía española del 3,2% en el presente año y 2,9% en 2016.

Esta situación llevará aparejado un aumento de las transacciones de alquiler en el mercado de oficinas durante estos años, a un ritmo de 100.000 m²/año en Madrid y 84.000 m²/año en Barcelona.

REDUCCIÓN DE LA DISPONIBILIDAD DE OFICINAS Y RECUPERACIÓN DE RENTAS

Este crecimiento y presión de la demanda provocará una reducción de la superficie disponible para oficinas, aunque se mantendrá aún por encima de los niveles anteriores a la crisis. En concreto, en Madrid, la tasa de disponibilidad bajará hasta el 15,8% en 2015, desde el 16% de 2014, mientras que para 2016 se espera que descienda hasta el 14,9%. En Barcelona, los ratios de desocupación pasarán del 15,4% al 13,3% en dos años.

Evolución de rentas medias en Madrid y Barcelona.

Para el economista responsable de Research de BNP Paribas Real Estate,  Ramiro Rodríguez,  esta menor disponibilidad generalizada de oficinas será la causa principal de una recuperación de las rentas de alquiler, que en el caso de Madrid se incrementarán un 7,7% y en Barcelona un 12%. Este aumento será apreciablemente mayor en las mejores zonas de cada cuidad, o zonas “prime“, cuyo aumento será del 20% en Madrid y del 15% en Barcelona.

A su vez, esta incipiente escasez de oficinas va a provocar un aumento del precio de los mejores inmuebles, que se estima crezcan un 17% en 2015 en Madrid (desde 6.500€/m² a 7.500) y un 15% en Barcelona (De 4.150€/m² a 4.800). Si tenemos en cuenta el precio medio de cualquier oficina, independiente de su ubicación, éste pasará de 2.250 €/m² a 2.450€/m² en Madrid y de 2.100€/m² a 2.380€/m² en Barcelona.

El incremento de los precios por encima del aumento de las rentas,  supondrá una disminución de las rentabilidades en ambas ciudades. Para el caso de la rentabilidad media, en Madrid caerá del 6,8% de 2014 hasta el 6,20% de 2016 y en Barcelona del 6,60% al 6,10% en dos años.

Inversión inmobiliaria en España.

INVERSIÓN RECORD EN INMOBILIARIO

El presidente de BNP Paribas Real Estate ha señalado que “estos datos pueden ser una excelente referencia de la evolución del mercado inmobiliario durante los dos próximos años”. Buena prueba de este buen comportamiento de la industria se puede apreciar en las cifras de inversión en inmuebles, que durante el presente ejercicio batirá récords de volumen, superando los 10.000 millones de euros, cifra que remitirá hasta alrededor de los 8.000 millones en 2016. En estos dos años, se habrá invertido más en inmuebles que entre 2009 y 2013, según los datos estimados por BNP Paribas Real Estate.

En cuanto a la inversión por tipos de activos, el director de Inversión en España, Francisco Manchón, ha señalado que el retail seguirá manteniendo el interés de estos últimos años, pero será un segmento en el que los parques de medianas ganarán protagonismo y aún se mantendrá el interés por los ocales comerciales situados en las mejores ubicaciones comerciales de las grandes ciudades, especialmente Madrid y Barcelona.

Sobre el  sector de la logística, Manchón opina que se evidencia la escasez de carteras equilibradas y que ya se observa interés en el suelo industrial y el estudio por parte de los inversores para promover nuevas operaciones especulativas.

Inversión por tipo de activo( 2014-Agosto 2015).

En el sector residencial, confirma el interés de los inversores en el desarrollo de suelos residenciales situados en buenas ubicaciones, fundamentalmente de Madrid y Barcelona y en bastantes ocasiones de la mano de un promotor u operador local, conocedor del mercado. También en este segmento, aumentarán, según Manchón, las operaciones de rehabilitación en inmuebles de calidad en zonas céntricas.

Por último, por lo que a los sectores  hotelero y de oficinas se refiere, el director de Inversión de BNP Paribas España señala que el primero mantendrá una línea estable de desarrollo y en cuanto a oficinas, con las tasas altas de disponibilidad que aún  se dan en Madrid y Barcelona, se producirán rehabilitaciones, pero por el momento no se darán nuevas actuaciones de promoción reseñables.

 Para saber más de Eduard Mendiluce Fradera leer obervatorioinmobiliario.com

La liquidación de Llanera anticipa el fin de otras grandes inmobiliarias

El sector teme que la banca deje caer a más firmas al haber provisionado sus créditos

Las cotizadas aún tienen 31,2 millones de metros cuadrados de suelo

En la época del pelotazo, una huerta no era solo un terreno en el que se cultivaban hortalizas o frutales. Al menos no lo era para inversores y promotores, capaces de imaginar sobre cualquier trozo de tierra proyectos inmobiliarios, algunos colosales. Era el caso de la macrourbanización que a finales de 2006 ideó Llanera Inmobiliaria sobre un campo de naranjos de nueve millones de metros cuadrados que adquirió en la localidad de Chiva (Valencia) por 186,3 millones de euros. La operación estaba financiada por el protagonista de uno de los grandes fiascos de la crisis, Lehman Brothers, y estaba llamada a ser un gran negocio, puesto que incluso antes de poder construir en ellos esos terrenos ya estaban valorados en 300 millones de euros.

Todo salió mal. Solo un año después Llanera, que durante su apogeo incluso patrocinaba equipos de fútbol como el Valencia CF o el inglés Charlton Athletic, se convertía en la primera gran inmobiliaria que se veía obligada a solicitar el concurso de acreedores con una deuda de 746 millones de euros y marcaba la senda que luego seguirían otras grandes como Martinsa Fadesa, Habitat o Sacresa. Llanera ha dado ahora un paso más y se ha convertido en la primera gran promotora que ha entrado en liquidación.

La historia de la inmobiliaria valenciana no es muy distinta de la de muchas otras del sector. Una pequeña promotora familiar nacida en 1988 y muy apegada a su comarca fue creciendo a medida que la burbuja se hacía más grande. Cuando esta explotó, Llanera inauguró una oleada de concursos de acreedores por la que desde entonces han pasado más de 4.800 inmobiliarias. Salió del trance, pero ahora, cuando debía cumplir con el convenio, se ha visto abocada a la liquidación.

Más de 4.800 compañías han pedido el concurso en cinco años

El sector ve con preocupación el final de Llanera, que temen pueden replicar otras grandes. “Hasta ahora los bancos han ido refinanciando las compañías, pero tras los decretos Guindos del año pasado ya han provisionado la pérdida de valor de esos créditos en sus balances y a partir de ahora van a elegir a qué promotoras salvan y a cuáles no, en función de las posibilidades de recuperación de sus préstamos”, asegura el responsable de Valoraciones de CB Richard Ellis en España, Javier Kindelan.

La inmobiliaria valenciana superó el concurso con una generosa quita del 50% al considerar que su “actividad tiene especial interés para la economía”, lo cual fuentes judiciales consideran que en ese momento tenía sentido. “Era el primer gran concurso. Hay que valorarlo en función de la situación de entonces”, justifican esas fuentes. Una vez transcurrido el periodo de gracia que le daba el convenio, sin embargo, Llanera no ha podido hacer frente a los pagos a sus acreedores. Y una decisión judicial, que la dejaba sin una indemnización de 20 millones, le acabó dando el último empujón hacia su desaparición. “La empresa estaba en periodo de carencia y ahora llegaba el momento de empezar a cumplir. El juez deberá dictaminar ahora por qué lo ha hecho”, explica el letrado de Iure Abogados Carlos Pavón.

La quiebra de Reyal Urbis el año pasado fue vista como un aviso al sector de que los bancos no tendrían ningún reparo a dejar caer a inmobiliarias, por muy ilustres que fueran. El consejero delegado de la consultora Irea, Mikel Echavarren, prevé que otras firmas sigan el camino de Llanera. Dependerá de la composición de su cartera. “Solo sobrevivirán las que tengan ingresos procedentes de alquileres, las que posean promociones terminadas que puedan vender por encima del valor de la deuda o las que cuenten con el apoyo de una entidad bancaria”, asegura Echavarren, quien recuerda que muchas inmobiliarias ya están viviendo una liquidación encubierta al ir cancelando deuda a cambio de activos que se queda el banco.

Las promotoras acumularon en 2012 unas pérdidas de 3.224 millones

Como Llanera, también lograron salir del concurso de acreedores grupos como Martinsa Fadesa, Sacresa o Habitat. Y esta última, por ejemplo, también tuvo que acudir a la banca a pedir árnica cuando se acabó su periodo de gracia para aplazar al periodo de entre 2016 y 2018 el pago de casi toda la deuda pendiente. Fuentes judiciales explican que uno de los problemas de las promotoras está en que el contexto hace casi imposible cumplir con un plan de negocio que impone un estricto calendario de ventas y devoluciones.

Las inmobiliarias cotizadas, las mayores en un sector que en su día estuvo muy atomizado, han hecho una cura de adelgazamiento durante la crisis para poder sobrevivir. Estas compañías, que el año pasado acumularon unas pérdidas de 3.224 millones de euros, han soltado lastre al desprenderse del 25% de su deuda, que a finales del año pasado era de casi 24.000 millones de euros, a cambio de reducir su tamaño a casi la mitad (ver gráfico). Aun así, todavía no han logrado zafarse de ese activo tan apreciado durante el boom cuyo valor hoy en muchos casos es cero: el suelo. Solo las seis primeras inmobiliarias españolas suman 31,2 millones de metros cuadrados, parte del cual está también en América Latina o el Este de Europa, donde las empresas han sufrido grandes fiascos.

Si el calendario ya es un problema para garantizar la viabilidad de la empresa en un contexto recesivo para el sector, ahora se añade la competencia de la banca. Los siete primeros grupos bancarios españoles vendieron inmuebles por 14.029 millones de euros, una cifra abrumadora frente a los 384 millones de euros que sumaron las siete inmobiliarias cotizadas.

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donpiso confirma la reactivación de las franquicias inmobiliarias en España y anticipa 20 aperturas en 2016

La franquicia es actualmente el modelo de negocio preferente en el sector inmobiliario. Así lo revelan los datos de este modelo de negocio en general y los de donpiso en particular. Ambos ponen de manifiesto que la fórmula ‘franquiciado’ se revela como una apuesta a medida para un segmento que avanza prudente pero con fuerza.

Como consecuencia de la buena marcha que se desprende de los datos consolidados del mercado inmobiliario, nos encontramos en un buen momento para invertir en el sector a través de las franquicias inmobiliarias, como modelo de alta rentabilidad a corto y medio plazo”, explica Emiliano Bermúdez, subdirector general de Don Piso y responsable de Expansión de la marca.

En esta línea, donpiso ha sumado nueve oficinas más en los últimos meses con las que refuerza y potencia la presencia de la marca en Barcelona y su área metropolitana. A estas nueve aperturas, que han supuesto la creación de 53 nuevos puestos de trabajo directos, se sumarán otras 4 nuevas oficinas en régimen de franquicia antes de finales de año, dos de ellas en la ciudad de Madrid y las otras en Menorca y Salamanca. De esta manera, alcanzará las 60 oficinas, una cifra que representa un crecimiento del 27% respecto al ejercicio anterior.

En los planes de expansión de donpiso, se proyectan abrir 20 nuevas oficinas franquiciadas para 2016. En los últimos cinco años, donpiso no ha cerrado ninguna oficina propia ni franquiciada. Además, ¿sabías que donpiso es miembro de pleno derecho de la Asociación Española de Franquiciadores? Nuestro modelo de negocio es el más premiado en el ámbito de la franquicia inmobiliaria en los últimos 20 años y ha sido reconocida como la única agencia inmobiliaria entre las “50 Marcas Líderes en Franquicias”, según el estudio de la consultora Tormo y Asociados.

 

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